
Почему IT-сфера нуждается в гуманитариях?
До сих считаете, что IT-сфера подходит только «технарям», а гуманитариям добиться успеха здесь невозможно? Рассказываем, почему IT-компании нуждаются в гуманитариях намного сильнее, чем кажется на первый взгляд.
IT-сфера
3880
25 марта 2022
Никому не нужно объяснять,
почему человек, хорошо разбирающийся
в технических науках, имеет все шансы
стать крутым разработчиком. А вот
выпускники гуманитарных ВУЗов или
обладатели дипломов по специальностям
вроде «туристическое дело» или
«статистический учет» часто сомневаются
в своих силах и не рискуют пробовать
себя в IT. А
зря. Им вполне под силу выстроить блестящую
карьеру в IT.
Сейчас расскажем, почему.
Интересы человека с гуманитарным складом ума сфокусированы не на алгоритмах и механизмах, а на других людях. Преподаватель ищет новые методики и подходы для более эффективного обучения детей или взрослых. Профессиональный юрист изучает, как люди решают конфликтные ситуации. Социолог изучает специфику взаимодействия людей в различных сферах. Психолог разбирается в эмоциях и мотивах поведения человека в разнообрахных ситуациях и т.д. Как видим, специалисты гуманитарной сферы, каждый в своей области, пытаются понять мотивы поведения людей и помочь им в достижении своих целей.
Например, чтобы стать хорошим менеджером в IT-компании, критически важно уметь договариваться со своей командой, находить правильные способы и подходы для мотивации сотрудников. Только так получиться добиться от них высоких результатов в работе над очередными проектом. С точки зрения управления командой не важно, как будет выстроен менеджмент завтра или через 10 лет. Менеджеру нужно повлиять на поведение конкретных людей прямо сейчас. А это неоценимый навык для успеха в IT.

IT-сфера остро нуждается в людях с гуманитарным образованием сразу по нескольким причинам:
О менеджерах мы уже упоминали выше. Они работают не с кодом, регламентами или «железом», а именно с людьми. Талантливый менеджер способен, глядя на человека, определить, способен ли он справиться с порученной задачей, насколько он устал, чем он мотивирован, вдохновляет его работа и вгоняет в тоску, как это можно исправить.
Ключевой инструмент менеджера — эмпатия. Он понимает, что не существует универсальных приемов и лайфхаков для управления людьми. Чтобы принять верное решение, нужно идти и общаться с командой, чувствовать людей, работающих под твоим началом. Поэтому лучшие менеджеры — это гуманитарии. И в IT такие специалисты нужны не меньше, а может и больше, чем в других сферах.
Чтобы стать успешным UX/UI-дизайнером, нужно придумывать и создавать интерфейсы, удобные и понятные людям. А для этого важно глубоко понимать пользователей, чувствовать их потребности, страхи и желания, знать сильные и слабые места. Нужно учитывать, что у современного человека есть трудности с памятью и вниманием, но при этом часто отлично развито абстрактное мышление. И дизайнеру особенно важно владеть приемами, позволяющими управлять вниманием пользователей. Здесь вообще все построено на знании людей и их психологии. Согласитесь, кому, как ни гуманитариям, достигать вершин успеха в дизайне для IT?

Еще одно направление, где гуманитарии для IT-компании незаменимы — это маркетинг. Конкуренция на рынке цифровых продуктов и услуг растет постоянно. Уже сегодня IT-компаниям невозможно обойтись без сильной и продуманной маркетинговой стратегии, если они хотят добиться успеха на рынке и хорошо зарабатывать.
Разработчик может написать гениальный код для нового продукта, а сисадмин — мастерски настроить сервер. Но их усилия превращаются в деньги, только если маркетолог придумал, как убедить людей за это платить. Маркетолог не только работает с аналитикой, вычисляет эффективность рекламных каналов и строит воронки продаж. Самое главное — он знает «болевые точки» целевой аудитории. А если не знает, то проводит исследования и получает нужные данные, без которых коммерческий успех IT-компаний в мире жесткой конкуренции невозможен.

Означает ли все сказанное выше, что «технарь» не может быть успешным менеджером или маркетологом? Ничего подобного. Люди с техническим складом ума способны развить в себе эмпатию и внимание к людям. А гуманитарии могут успешно разобраться в работе алгоритмов, механизмов, систем и осваивать языки программирования. Научиться можно всему, особенно сейчас, когда качественное онлайн-образование стало доступно всем.
В чем сила гуманитариев?
Интересы человека с гуманитарным складом ума сфокусированы не на алгоритмах и механизмах, а на других людях. Преподаватель ищет новые методики и подходы для более эффективного обучения детей или взрослых. Профессиональный юрист изучает, как люди решают конфликтные ситуации. Социолог изучает специфику взаимодействия людей в различных сферах. Психолог разбирается в эмоциях и мотивах поведения человека в разнообрахных ситуациях и т.д. Как видим, специалисты гуманитарной сферы, каждый в своей области, пытаются понять мотивы поведения людей и помочь им в достижении своих целей.
Например, чтобы стать хорошим менеджером в IT-компании, критически важно уметь договариваться со своей командой, находить правильные способы и подходы для мотивации сотрудников. Только так получиться добиться от них высоких результатов в работе над очередными проектом. С точки зрения управления командой не важно, как будет выстроен менеджмент завтра или через 10 лет. Менеджеру нужно повлиять на поведение конкретных людей прямо сейчас. А это неоценимый навык для успеха в IT.

Зачем гуманитариям идти в IT?
IT-сфера остро нуждается в людях с гуманитарным образованием сразу по нескольким причинам:
- Они способны стать отличными менеджерами.
- У них есть все, чтобы стать крутыми UX/UI-дизайнерами.
- Лучшие маркетологи для IT и не только получаются из гуманитариев.
О менеджерах мы уже упоминали выше. Они работают не с кодом, регламентами или «железом», а именно с людьми. Талантливый менеджер способен, глядя на человека, определить, способен ли он справиться с порученной задачей, насколько он устал, чем он мотивирован, вдохновляет его работа и вгоняет в тоску, как это можно исправить.
Ключевой инструмент менеджера — эмпатия. Он понимает, что не существует универсальных приемов и лайфхаков для управления людьми. Чтобы принять верное решение, нужно идти и общаться с командой, чувствовать людей, работающих под твоим началом. Поэтому лучшие менеджеры — это гуманитарии. И в IT такие специалисты нужны не меньше, а может и больше, чем в других сферах.
Чтобы стать успешным UX/UI-дизайнером, нужно придумывать и создавать интерфейсы, удобные и понятные людям. А для этого важно глубоко понимать пользователей, чувствовать их потребности, страхи и желания, знать сильные и слабые места. Нужно учитывать, что у современного человека есть трудности с памятью и вниманием, но при этом часто отлично развито абстрактное мышление. И дизайнеру особенно важно владеть приемами, позволяющими управлять вниманием пользователей. Здесь вообще все построено на знании людей и их психологии. Согласитесь, кому, как ни гуманитариям, достигать вершин успеха в дизайне для IT?

Еще одно направление, где гуманитарии для IT-компании незаменимы — это маркетинг. Конкуренция на рынке цифровых продуктов и услуг растет постоянно. Уже сегодня IT-компаниям невозможно обойтись без сильной и продуманной маркетинговой стратегии, если они хотят добиться успеха на рынке и хорошо зарабатывать.
Разработчик может написать гениальный код для нового продукта, а сисадмин — мастерски настроить сервер. Но их усилия превращаются в деньги, только если маркетолог придумал, как убедить людей за это платить. Маркетолог не только работает с аналитикой, вычисляет эффективность рекламных каналов и строит воронки продаж. Самое главное — он знает «болевые точки» целевой аудитории. А если не знает, то проводит исследования и получает нужные данные, без которых коммерческий успех IT-компаний в мире жесткой конкуренции невозможен.

Заключение
Означает ли все сказанное выше, что «технарь» не может быть успешным менеджером или маркетологом? Ничего подобного. Люди с техническим складом ума способны развить в себе эмпатию и внимание к людям. А гуманитарии могут успешно разобраться в работе алгоритмов, механизмов, систем и осваивать языки программирования. Научиться можно всему, особенно сейчас, когда качественное онлайн-образование стало доступно всем.

Читайте другие статьи

Вряд ли кому-то нравится признаваться в своих ошибках на работе. Но этот навык тоже необходимо развивать, ведь не существует людей, которые никогда не ошибаются. Разберемся, как сообщать руководству о собственных и чужих промахах корректно.
IT-сфера
7313
4 июля 2023

Компанию, где сотрудников ждут проблемы, часто можно распознать уже на собеседовании. IT-фирмы — не исключение. В свежей статье рассказываем, на что обратить внимание во время собеседования в IT-компанию, чтобы не разочароваться после трудоустройства.
IT-сфера
4748
3 дек. 2021

Если вы планируете начать развитие в сфере IT, то наверняка уже изучали, какие в ней есть специальности и кто больше зарабатывает. Мы исследовали уровень зарплат популярных IT профессий в России, Беларуси и Украине. Результатами делимся в статье.
IT-сфера
15945
10 марта 2020
Получайте первыми свежие статьи из нашего блога прямо на вашу почту
Никакого спама. Только ценные и полезные статьи для вас!